物流の「困った」を「よかった」へ
当社は物流部門の課題を抱えるお客様に対して、オーダーメイドの物流コンサルティングを強みとした事業を展開しています。
物流におけるさまざまな問題に向き合い、お客様とともに成長し続ける企業として業務に取り組んでいます。
物流コンサルティング
昨今の物流業界ではインターネットやECの普及に伴い、コストの削減や作業品質の向上をはじめ、管理体制の強化といったさまざまな課題が発生しています。
当社では、お客様が抱える物流業務の課題に対し、専門的な知識・経験をもつコンサルタントがあらゆる視点から分析を行い、戦略にマッチした最適なソリューションをご提案する物流コンサルティングサービスを行っています。
数値では見えない問題まで深く分析することで、より最適な物流体制の構築を実現します。
当社では、お客様が抱える物流業務の課題に対し、専門的な知識・経験をもつコンサルタントがあらゆる視点から分析を行い、戦略にマッチした最適なソリューションをご提案する物流コンサルティングサービスを行っています。
数値では見えない問題まで深く分析することで、より最適な物流体制の構築を実現します。
こんなお悩みはありませんか？
物流における業務をゼロから再構築したい
輸送費・人件費などの物流コストを削減したい
在庫の圧縮・削減を徹底したい
物流拠点の統廃合によってスリム化を図りたい
作業品質向上のため現場力を高めたい
品質を維持しながら作業工数を削減したい
そのお悩み、エムロジテックにご相談ください！
経験豊富なコンサルタントが物流に関わるお悩みやご相談を丁寧にお聞きし、あらゆる角度から分析を行います。
分析結果をもとに具体的な問題点を抽出し、効果的な改善方法のご提案を行うことで問題解決に導きます。
分析結果をもとに具体的な問題点を抽出し、効果的な改善方法のご提案を行うことで問題解決に導きます。
主な分析内容
倉庫・レイアウト分析
お客様の物流業務に対して倉庫貸借料が適正であるかなどの分析を行います。さらに立地条件による輸配送動線や、倉庫内における荷物の保管・作業場所のレイアウトに問題がないか調査します。
輸配送分析
物流拠点の集約など、輸配送ネットワークの改善に向けた分析を行います。
輸配送業務にかかるコスト削減や業務効率化を図ります。
作業分析
スタッフの作業手順や作業方法を現場で確認・調査し、必要に応じてヒアリングを行います。工程などの見直しを行うことで時間短縮につなげ、作業工数を削減できます。
物量分析
時間別・日別・月別・年別で入出庫物量をデータ化し分析します。
生産・仕入れに関わる適正な在庫量の把握や回転率の調査を行います。
長期にわたるアフターサポート
物流戦略の策定・導入だけでなく、その後の運用支援もおまかせください。
当社では、お客様にとって最適な物流体制が維持できるよう長期にわたりフォローするとともに、経済情勢などの変動による運用見直しなど、さらなる改善に向けて柔軟に対応します。
3PLとは
3PL（3rd Party Logistics）とは、荷物を送る企業でも受け取る企業でもない、第三者の企業に物流部門を委託する業務形態のことです。
荷物の保管や配送はもちろん、包装・加工作業、配送車への積み込みなどを含めた業務全体をアウトソーシングすることで、物流部門全体の最適化を図るサービスです。
3PLのメリット
1.コストの最適化
物流におけるコストを明確にし、人件費・倉庫の維持管理費などを変動費化することで、キャッシュフローを大幅に改善できます。
2.商流に集中できる
物流と商流を分離することで、営業力の向上や営業エリアの拡大など商流に専念できます。
3.経営環境を改善
物流部門にかかるコストや人材などを主力事業に割り当てることができるため、企業本来の経営環境を改善できます。
導入フロー
STEP1.調査・ヒアリング
現状の物流体制について把握するためヒアリングを行います。生産環境や販売チャンネルをはじめ、コスト削減目標などをお聞きします。
STEP2.分析・システム考案
ヒアリング内容をもとに分析を行い、より最適な物流システムを策定しご提案します。
STEP3.運営準備
物流システムの実施に向け、拠点・人材確保のほか、配送手段など各種シミュレーションを行います。
STEP4.導入・アフターフォロー
システム導入後の管理・運営はもちろん、さらなる改善策の立案も行っていきます。
